נאַוויגאַציע

ווי צו מאַכן די ענדערונג פון דירעקטאָר פון אַ פירמע אין רומעניע?

רומעניע איז אַ לאַנד וואָס האט יקספּיריאַנסט גיך עקאָנאָמיש וווּקס אין די לעצטע יאָרן. דער וווּקס האט געפֿירט צו אַ פאַרגרעסערן אין די נומער פון קאָמפּאַניעס און זייער אַקטיוויטעטן. אין דעם קאָנטעקסט, אַ ענדערונג פון דירעקטאָר פון אַ פירמע קען זיין נייטיק צו אַדאַפּט צו נייַע מאַרק טנאָים. אין דעם אַרטיקל מיר וועלן קוקן אין די סטעפּס צו נאָכפאָלגן צו מאַכן אַ ענדערונג פון דירעקטאָר פון אַ פירמע אין רומעניע.

וואָס איז אַ דירעקטאָר פון אַ פירמע?

א דירעקטאָר פון אַ פירמע איז אַ מענטש וואס איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פאַרוואַלטונג און ריכטונג פון אַ פירמע. ער איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר מאכן סטראַטידזשיק און אַפּעריישאַנאַל דיסיזשאַנז צו ענשור די וווּקס און הצלחה פון די פירמע. ער איז אויך פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אָנפירונג פון די פירמע 'ס מענטש און פינאַנציעל רעסורסן.

פארוואס טוישן די דירעקטאָר?

עס קען זיין עטלעכע סיבות וואָס אַ פירמע קען באַשליסן צו טוישן דירעקטאָרס. די הויפּט סיבה איז אַז דער איצטיקער פאַרוואַלטער ניט מער טרעפן די באדערפענישן פון די פירמע. פֿאַר בייַשפּיל, אויב דער קראַנט פאַרוואַלטער פיילז צו יפעקטיוולי פירן די פירמע 'ס מענטש און פינאַנציעל רעסורסן, עס קען זיין נייטיק צו פאַרבייַטן אים אָדער איר מיט אַ נייַע פאַרוואַלטער. אנדערע סיבות קען אַרייַננעמען פעלן פון סטראַטידזשיק זעאונג, פעלן פון פירערשאַפט אָדער פעלן פון כידעש.

סטעפּס צו נאָכפאָלגן צו מאַכן אַ ענדערונג פון דירעקטאָר

שריט 1: באַשטימען די סיבות פֿאַר די ענדערונג

דער ערשטער שריט אין מאַכן אַ פאַרוואַלטער ענדערונג איז צו באַשליסן די סיבות פֿאַר די ענדערונג. עס איז וויכטיק צו פֿאַרשטיין וואָס די ענדערונג איז נייטיק און וואָס די צילן זענען צו דערגרייכן. אַמאָל די סיבות זענען קלאר דיפיינד, עס איז גרינגער צו געפֿינען די רעכט קאַנדידאַט פֿאַר די אַרבעט.

שריט 2: געפֿינען די רעכט קאַנדידאַט

די רגע שריט איז צו געפֿינען די רעכט קאַנדידאַט פֿאַר די שטעלע. עס איז וויכטיק צו געפֿינען אַ קאַנדידאַט וואָס האט די סקילז און דערפאַרונג צו זיין געראָטן אין דעם ראָלע. עס איז אויך וויכטיק צו געפֿינען אַ קאַנדידאַט וואָס שאַרעס די זעלבע וואַלועס און זעאונג ווי די פירמע.

טרעטן 3: אַנטוויקלען אַ קאָנטראַקט

אַמאָל דער ידעאַל קאַנדידאַט איז געפונען, עס איז וויכטיק צו אַנטוויקלען אַ קאָנטראַקט וואָס קלאר דיפיינז די ריספּאַנסאַבילאַטיז און אַבלאַגיישאַנז פון די נייַ פאַרוואַלטער. דער קאָנטראַקט מוזן אויך אַרייַננעמען קלאָזיז אויף דער געדויער פון די קאָנטראַקט, די טערמאַניישאַן טנאָים און די רימיונעריישאַן טנאָים.

שריט 4: פאָרשטעלן דעם קאַנדידאַט צו שערכאָולדערז

אַמאָל דער אָפּמאַך איז גרייט, עס איז וויכטיק צו פאָרשטעלן דעם קאַנדידאַט צו די שערכאָולדערז. די פּרעזענטירונג זאָל אַרייַננעמען אַן איבערבליק פון די קוואַלאַפאַקיישאַנז און יקספּיריאַנסיז פון דעם קאַנדידאַט, ווי געזונט ווי אַ דערקלערונג פון וואָס זיי זענען די ידעאַל קאַנדידאַט פֿאַר די שטעלע.

שריט 5: אַפּרווו די ענדערונג

אַמאָל דער קאַנדידאַט איז דערלאנגט צו שערכאָולדערז, עס איז וויכטיק צו באַקומען זייער האַסקאָמע פֿאַר די ענדערונג. שערכאָולדערז מוזן שטימען צו אַפּרווו די ענדערונג און דער נייַ דירעקטאָר מוזן זיין פאָרמאַלי באשטימט דורך די אַלגעמיינע זיצונג פון שערכאָולדערז.

שריט 6: ינסטרומענט די ענדערונג

אַמאָל די ענדערונג איז באוויליקט, עס איז וויכטיק צו ינסטרומענט די ענדערונג. דאָס קען אַרייַננעמען אַ יבערגאַנג פּלאַן אין פּלאַץ צו ענשור אַ גלאַט יבערגאַנג צווישן די קראַנט הויפּט און די נייַע הויפּט. עס איז אויך וויכטיק צו קלאר יבערגעבן צו עמפּלוייז און שערכאָולדערז די סיבות פֿאַר די ענדערונג און די אַבדזשעקטיווז צו זיין אַטשיווד.

סאָף

טשאַנגינג דער דירעקטאָר פון אַ פירמע אין רומעניע קען זיין אַ קאָמפּליצירט און יידל אַרבעט. עס איז וויכטיק צו נאָכפאָלגן די סטעפּס אַוטליינד אויבן צו ענשור אַ גלאַט און מצליח יבערגאַנג. עס איז אויך וויכטיק צו געפֿינען די רעכט קאַנדידאַט פֿאַר די שטעלע און צו קלאר יבערגעבן צו עמפּלוייז און שערכאָולדערז די סיבות פֿאַר די ענדערונג און די אַבדזשעקטיווז צו זיין אַטשיווד.