פארוואס אָנשטעלן אַ ביזנעס מלאך? די ראָלע פון ​​​​די געשעפט מלאך פֿאַר אַ געשעפט מלאך ינוועסטער

FiduLink® > פינאַנצן > פארוואס אָנשטעלן אַ ביזנעס מלאך? די ראָלע פון ​​​​די געשעפט מלאך פֿאַר אַ געשעפט מלאך ינוועסטער
FIDULINK שאַפונג פון אָנליין קאָמפּאַניעס אין דער וועלט | קאָמפּאַניעס טריינינג אָנליין אויף דער וועלט fidulink.com

וואָס רופן אויף געשעפט מלאך

פאַנדינג דאַרף

טייל פון די פינאַנסינג פון סטאַרטאַפּס מאל ינוואַלווז די ינטערווענטיאָן פון געשעפט מלאכים. אין פילע קאַסעס, עס טורנס אויס צו זיין אַ באַשטימענדיק אָפּעראַטאָר אין די פינאַנסינג פון אַ פירמע. לויט דעפֿיניציע, זיי זענען מענטשן וואָס זענען ערשטע יגזעקיאַטיווז אָדער געשעפט פירער, בכלל פֿון די געשעפט וועלט.

זיי זענען פאַנד פון אַנטראַפּראַנעריאַל פּאַסירונג און ינוועסטירן אין קאָמפּאַניעס וואָס ברענגען נייַע געדאנקען, נייַע מעטהאָדס מיט די כוונה פון אַ לוקראַטיוו צוריקקער אויף זייער ינוועסטמאַנץ. פֿאַר די פּראַוויידערז פון געלט און קריייטערז, עס איז אַ קשיא פון ידענטיפיצירן ינאַווייטיוו און פּראַמאַסינג פּראַדזשעקס ווו פאַרמעסט איז נישט נאָך יגזאַסערבייטאַד.

אין אַלגעמיין, זיי קומען צוזאַמען אין אַססאָסיאַטיאָן אין נעטוואָרקס אָדער / און אין פאָרמאַלייזד ינוועסמאַנט קאָמפּאַניעס וואָס לאָזן קאָנטאַקט צווישן אַנטראַפּראַנערז און ינוועסטערז. ביזנעס מלאכים אַרבעט נישט אַליין. א באַגעגעניש קענען ברענגען צוזאַמען 5 צו 10 געשעפט מלאכים, יעדער פון וועמענס צושטייַער קענען בייַטן צווישן 10 צו 000 עוראָס. מיר טאָן אַז די אַמאַונץ ינוועסטאַד דורך געשעפט מלאכים טאָן ניט יקסיד אַ מיליאָן. זיי בכלל סומע צו צווישן 50 און 000 עוראָס.

אין סדר צו לאָזן מער אַפּערטונאַטיז פֿאַר קאַמף צו די יונג אַנטראַפּראַנער, דער געשעפט מלאך האלט בלויז אַ מינאָריטעט טיילן (20% מאַקסימום אין אַלגעמיין) אין די הויפּטשטאָט פון די פירמע. עס איז צו דער צוקונפֿט פירער צו זוכן די מערהייט טיילן פון זיין פינאַנסינג.

אַלע סעקטאָרס פון טעטיקייט זענען פון אינטערעס צו געשעפט מלאכים. א גרויס טייל קאַנסערנז אינפֿאָרמאַציע און קאָמוניקאַציע טעקנאַלאַדזשיז. אָן דורכלאָזן סערוויסעס און ינדאַסטרי, פּראַדזשעקס רילייטינג צו געזונט און סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג אויך דערוועקן זייער אינטערעס.

זיי קענען נוץ פון זייער פינאַנסינג אויף די אויסדריקן צושטאַנד אַז עס איז אַ העסקעם צווישן די צוויי פּאַרטיעס. דער געשעפט מלאך פּייַס באַזונדער ופמערקזאַמקייט צו דער שאַפֿער פון די פּרויעקט און זיין מאַנשאַפֿט אלא ווי צו אַ אַרויסווייַזן פון פיגיערז און צוקונפֿט פּראַדזשעקשאַנז. דער ינוועסטער ינסיסץ אויף זייער מאָוטאַוויישאַן און זייער פיייקייט צו אַדאַפּט צו אַ נייַע סיטואַציע. די פירמע 'ס פּרויעקט מוזן זיין פיזאַבאַל, ינאַווייטיוו, בשעת פּריזענטינג גרויס פּאָטענציעל פֿאַר וווּקס.

ייַנטיילן וויסן

דער געשעפט מלאך איז נישט קאַנפיינד בלויז צו די ראָלע פון ​​פאַנדער. ער װײס גוט, אַז דער ביזנעס־שאַפֿער איז נאָך נאָר אין דער עמבריאָנישער און טעאָרעטישער בינע פֿון זײַן געשעפֿט.

ער גיט זיינע רעקאָמענדאַציעס און באַגלייט דעם יונגן באַשעפער דורכאויס דער געדויער פון דעם פּראָיעקט און אין באשלוסן. דאַנק צו זיין סקילז ווי אַ געוועזענער אַנטראַפּראַנער, דער געשעפט מלאך ווייסט ווי צו מעסטן די ריסקס און האט די פיייקייט צו רעאַגירן צו אַלע סיטואַטיאָנס. ע ר פארנעמ ט זי ך באזונדער ם אי ן טעטיקײ ט סעקטאָרן , װעלכ ע האב ן זי ך נאנטע ר פארבונד ן מי ט זײנ ע איבערלעבונגען .

דער יונג אַנטראַפּראַנער האט די געלעגנהייט צו נוצן די ריליישאַנאַל נעטוואָרקס פון די געשעפט מלאך. דאַנק צו זיין אַדרעס בוך, דער צוקונפֿט אַנטראַפּראַנער האט אַ פּלאַץ פון קאָנטאַקטן אין עקאָנאָמיש, פינאַנציעל און אַפֿילו פּאָליטיש קרייזן.

דעם דייווערס וויסן גיט שטיצן און הילף פֿאַר צוקונפֿט סטעפּס. דאָס פאַוואָרס די ינטערווענטיאָן פון נייַע ינוועסטערז אין פינאַנסינג אויף דער מדרגה פון פירנעם קאַפּיטאַל געלט.

אויב מיר נוצן די געשעפט מלאך, דאָס איז אויך ווייַל ער האט אַ בייגיקייט פון קאַמף דורך אַקטינג אין אַלע סטאַגעס פון די פירמע, די ינישיישאַן (פאָרשונג, רעאַליזיישאַן פון די פּרויעקט), די אַנטוויקלונג פון די פּראָדוקט אָדער דינסט, אַוטלעץ ... אין דעם פאַל , די ינוועסמאַנט קאַריז ריסקס אָבער אין צוריקקומען עס מוזן דזשענערייט היפּש פּאָטענציעל גיינז. אויף די אנדערע האַנט, באַנקינג אינסטיטוציעס שענקען מער קרעדיט פאַסילאַטיז צו קאָמפּאַניעס וואָס האָבן ריראַנס צו פינאַנסינג פון געשעפט מלאכים. די קריטיש מאָומאַנץ זענען בעשאַס די שאַפונג פאַסע און אין דער ערשטער 2 אָדער 3 יאָר. באַנקס בעסער נישט צו נעמען ריסקס מיט סטאַרטאַפּס, אָבער קריייטערז מוזן זיין שעפעריש צו איבערצייגן געשעפט מלאכים.

FIDULINK MY OFFICE אַפּלאַקיישאַן IOS און ANDROID אַפּלאַקיישאַן פאַרוואַלטונג און שאַפונג פון אָנשאָר אָפשאָר קאָמפּאַניעס אָנליין

FiduLink שאַפונג פירמע אָנליין שאַפֿן אָפשאָר פירמע אָנליין שאַפֿן פירמע אָנליין
FIDULINK מיין חשבון מיין אָפיס
אָנליין קרעדיט קאַרטל צאָלונג fidulink שאַפונג פון אָנליין פירמע שאַפֿן אָנליין פירמע fidulink
מיר זענען אָנליין!