• טיש פון קאָנטענץ

  • אַכרייַעס פון דער דירעקטאָר פון אַ פירמע אין ענגלאַנד אין די פאַל פון פעליקייַט
  • הקדמה
  • די ריספּאַנסאַבילאַטיז פון דירעקטאָרס אין ענגלאַנד
  • פליכט פון זאָרגן
  • פליכט פון געטריישאפט
  • פליכט פון קאַנפאַדענשיאַלאַטי
  • פליכט צו דערקלערן אינטערעסן
  • די פאלגן פון געשעפט דורכפאַל
  • פערזענלעכע אַכרייַעס פֿאַר געשעפט דעץ
  • פאַרבאָט צו פירן אַ געשעפט
  • פינאַנציעל פּענאַלטיז
  • סטעפּס דירעקטאָרס קענען נעמען צו ויסמיידן אַכרייַעס
  • פינאַנציעל מאָניטאָרינג
  • סטראַטעגיק פּלאַנירונג
  • טריינינג און פאַכמאַן אַנטוויקלונג
  • קאָמפּעטענט באָרד פון דירעקטאָרס
  • ביישפילן פון דירעקטאָרס אַכרייַעס קאַסעס אין ענגלאַנד
  • פאַל פון BHS
  • קאַרילליאָן קאַסע
  • Thomas Cook פאַל
  • סאָף

אַכרייַעס פון דער דירעקטאָר פון אַ פירמע אין ענגלאַנד אין די פאַל פון פעליקייַט

הקדמה

די אַכרייַעס פון דער דירעקטאָר פון אַ פירמע אין ענגלאַנד אין פאַל פון פעליקייַט איז אַ וויכטיק טעמע פֿאַר קאָמפּאַניעס און ינוועסטערז. דירעקטאָרס האָבן לעגאַל און פינאַנציעל ריספּאַנסאַבילאַטיז צו זייער פירמע, שערכאָולדערז און קרעדיטאָרס. אויב אַ דירעקטאָר פיילז צו מקיים זיין אַבלאַגיישאַנז, ער קענען זיין געהאלטן פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פינאַנציעל לאָססעס געליטן דורך די פירמע און איר קרעדיטאָרס. אין דעם אַרטיקל מיר וועלן קוקן אין די ריספּאַנסאַבילאַטיז פון דירעקטאָרס אין ענגלאַנד, די קאַנסאַקווענסאַז פון געשעפט דורכפאַל און די סטעפּס וואָס דירעקטאָרס קענען נעמען צו ויסמיידן אַכרייַעס.

די ריספּאַנסאַבילאַטיז פון דירעקטאָרס אין ענגלאַנד

אין ענגלאַנד, דירעקטאָרס האָבן לעגאַל ריספּאַנסאַבילאַטיז צו זייער פירמע, זייער שערכאָולדערז און קרעדיטאָרס. די הויפּט ריספּאַנסאַבילאַטיז פון דירעקטאָרס זענען:

פליכט פון זאָרגן

דירעקטאָרס האָבן אַ פליכט פון זאָרגן צו זייער געשעפט. דאָס הייסט, אַז זיי מוזן שפּילן מיט פּרוּווט, בקיאות און פלײַס אין אויספירן זייערע פליכטן. דירעקטאָרס מוזן מאַכן געזונט-ינפאָרמד און ינפאָרמד דיסיזשאַנז, גענומען אין חשבון די אינטערעסן פון די פירמע, זייַן שערכאָולדערז און קרעדיטאָרס.

פליכט פון געטריישאפט

דירעקטאָרס האָבן אַ פליכט פון לויאַלטי צו זייער פירמע. דאָס מיינט אַז זיי מוזן האַנדלען אין די אינטערעסן פון די פירמע, אלא ווי אין זייער אייגענע אינטערעסן אָדער די פון אנדערע פּאַרטיעס. דירעקטאָרס זאָל נישט נוצן זייער שטעלע פֿאַר פּערזענלעך מייַלע אָדער צו טויווע אנדערע פּאַרטיעס.

פליכט פון קאַנפאַדענשיאַלאַטי

דירעקטאָרס האָבן אַ פליכט פון קאַנפאַדענשיאַלאַטי צו זייער פירמע. דעם מיטל אַז זיי מוזן נישט ויסזאָגן קאַנפאַדענשאַל פירמע אינפֿאָרמאַציע אַחוץ ווי נייטיק אין די פאָרשטעלונג פון זייער דוטיז אָדער ווי אָטערייזד דורך די פירמע.

פליכט צו דערקלערן אינטערעסן

דירעקטאָרס האָבן אַ פליכט פון דעקלאַראַציע פון ​​אינטערעסן צו זייער פירמע. דעם מיטל אַז זיי מוזן ויסזאָגן קיין פערזענלעכע אָדער פינאַנציעל אינטערעס זיי האָבן אין אַ פֿירמע טראַנסאַקטיאָן אָדער באַשלוס. דירעקטאָרס מוזן אויך ויסזאָגן קיין פערזענלעכע אָדער פינאַנציעל אינטערעס זיי האָבן אין אַ קאַמפּיטינג געשעפט אָדער אין אַ געשעפט וואָס האט אַ געשעפט שייכות מיט זייער געשעפט.

די פאלגן פון געשעפט דורכפאַל

אויב אַ פירמע גייט באַנגקראַפּט אָדער קען נישט צוריקצאָלן זייַן דעץ, די קאַנסאַקווענסאַז קענען זיין ערנסט פֿאַר מאַנאַדזשערז. די קאַנסאַקווענסאַז קענען אַרייַננעמען:

פערזענלעכע אַכרייַעס פֿאַר געשעפט דעץ

אויב א פירמע קען נישט צוריקצאָלן אירע חובות, קענען קרעדיטאָרס קלאגן דירעקטאָרן פֿאַר צוריקצאָל פון דעץ. דירעקטאָרס קענען זיין פּערסנאַלי פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פירמע דעץ אויב:

— ז ײ האב ן זי ך געפיר ט שווינדלדיק , אדע ר אומערלעך
– ז ײ האב ן פארלעצט זײער ע פליכט ן צ ו דע ר פירמע
- זיי ערלויבט אָדער ינקעראַדזשד די פירמע צו נעמען יבעריק ריסקס

פאַרבאָט צו פירן אַ געשעפט

אויב א ביזנעס ווערט באנקראט אדער קען נישט צוריקצאלן אירע חובות, קען מען פארבאטן די דירעקטאָרן פון פירן א געשעפט פאר א צייט. דער פארבאט קען זיין ימפּאָוזד דורך אַ פּלאַץ אָדער דורך די ינסאַלוואַנסי סערוויס, וואָס איז די רעגירונג אַגענטור פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר רעגולירן באַנקראָט און ינסאַלוואַנסיז.

פינאַנציעל פּענאַלטיז

אויב אַ פירמע גייט באַנגקראַפּט אָדער קען נישט צוריקצאָלן איר דעץ, דירעקטאָרס קען זיין פארלאנגט צו באַצאָלן פינעס אָדער פינאַנציעל פּענאַלטיז. פּענאַלטיז קענען זיין ימפּאָוזד דורך אַ פּלאַץ אָדער דורך די ינסאַלוואַנסי סערוויס.

סטעפּס דירעקטאָרס קענען נעמען צו ויסמיידן אַכרייַעס

דירעקטאָרס קענען נעמען סטעפּס צו ויסמיידן אַכרייַעס אין פאַל פון געשעפט דורכפאַל. מיטלען אַרייַננעמען:

פינאַנציעל מאָניטאָרינג

דירעקטאָרס מוזן קעסיידער מאָניטאָר די פינאַנציעל סיטואַציע פון ​​די פירמע. זיי מוזן ענשור אַז די פירמע האט די נייטיק פינאַנציעל רעסורסן צו טרעפן זייַן אַבלאַגיישאַנז און צוריקצאָלן זייַן דעץ. דירעקטאָרס מוזן אויך מאָניטאָר פירמע געלט לויפן און הוצאות צו ויסמיידן יבעריק פינאַנציעל ריזיקירן.

סטראַטעגיק פּלאַנירונג

מאַנאַדזשערז מוזן אַנטוויקלען אַ סטראַטידזשיק פּלאַן פֿאַר די פירמע. סטראַטעגיק פּלאַנירונג זאָל אַרייַננעמען קלאָר גאָולז, סטראַטעגיעס צו דערגרייכן די צילן און מיטלען צו מאָניטאָר די ימפּלאַמענטיישאַן פון די סטראַטעגיע. סטראַטעגיק פּלאַנירונג זאָל אויך אַרייַננעמען מיטלען צו פירן פינאַנציעל און אַפּעריישאַנאַל ריסקס.

טריינינג און פאַכמאַן אַנטוויקלונג

מאַנאַדזשערז דאַרפֿן צו באַן און אַנטוויקלען פּראַפעשאַנאַלי צו דורכפירן זייער דוטיז יפעקטיוולי. טראַינינג און פאַכמאַן אַנטוויקלונג קען אַרייַננעמען פאַרוואַלטונג קאָרסאַז, פֿירמע גאַווערנאַנס סעמינאַרס און מענטאָרשיפּ מגילה.

קאָמפּעטענט באָרד פון דירעקטאָרס

דירעקטאָרס מוזן ענשור אַז די פירמע 'ס באָרד פון דירעקטאָרס איז קאָמפּעטענט און יקספּיריאַנסט. דער ברעט זאָל אַרייַננעמען מענטשן מיט באַטייַטיק דערפאַרונג אין געשעפט, פינאַנצן און פאַרוואַלטונג. דער פארוואלט מוז אויך קענען צושטעלן עפעקטיווע אויפזיכט און אנווייזונג פאר די פירמע.

ביישפילן פון דירעקטאָרס אַכרייַעס קאַסעס אין ענגלאַנד

עס זענען געווען עטלעכע מאַנידזשיריאַל אַכרייַעס קאַסעס אין ענגלאַנד אין די לעצטע יאָרן. דאָ זענען עטלעכע ביישפילן:

פאַל פון BHS

אין 2016, די אָפּטיילונג קראָם קייט BHS איז באַנגקראַפּט, געלאזן טויזנטער פון טוערס אָן אַרבעט און קרעדיטאָרס מיט ניט באַצאָלט דעץ. BHS דירעקטאָרס זענען קריטיקירט פֿאַר זייער פאַרוואַלטונג פון די פירמע און זייער פעלן פון פלייַס אין מאָניטאָרינג די פינאַנציעל צושטאַנד פון די פירמע. די דירעקטאָרס זענען אָנגעקלאָגט אין דער אָטערייזינג די פאַרקויף פון די געשעפט צו אַ קוינע וואָס פעלנדיק די פינאַנציעל רעסורסן צו האַלטן עס געגאנגען.

קאַרילליאָן קאַסע

אין 2018, די קאַנסטראַקשאַן און באַדינונגס פירמע קאַרילליאָן איז באַנגקראַפּט, געלאזן טויזנטער פון טוערס אָן אַרבעט און קרעדיטאָרס מיט ניט באַצאָלט דעץ. קאַרילליאָן דירעקטאָרס זענען קריטיקירט פֿאַר זייער פאַרוואַלטונג פון די פירמע און זייער פעלן פון פלייַס אין מאָניטאָרינג די פירמע 'ס פינאַנציעל צושטאַנד. די דירעקטארן זענען באשולדיגט געווארן אז זיי האבן אויטאריזירט די פארטיילונג פון דיווידענדן פאר אקציע, ווען די פירמע איז געווען אין פינאנציעלע שוועריקייטן.

Thomas Cook פאַל

אין 2019, רייזע פירמע Thomas Cook איז באַנגקראַפּט, און געלאזן טויזנטער פון טוערס אָן אַרבעט און קרעדיטאָרס מיט ניט באַצאָלט דעץ. Thomas Cook דירעקטאָרס זענען קריטיקירט פֿאַר זייער פאַרוואַלטונג פון דעם געשעפט און זייער פעלן פון פלייַס אין מאָניטאָרינג די פינאַנציעל צושטאַנד פון די פירמע. די דירעקטארן זענען באשולדיגט געווארן אז זיי האבן אויטאריזירט די פארטיילונג פון דיווידענדן פאר אקציע, ווען די פירמע איז געווען אין פינאנציעלע שוועריקייטן.

סאָף

די אַכרייַעס פון דער דירעקטאָר פון אַ פירמע אין ענגלאַנד אין פאַל פון פעליקייַט איז אַ וויכטיק טעמע פֿאַר קאָמפּאַניעס און ינוועסטערז. דירעקטאָרס האָבן לעגאַל און פינאַנציעל ריספּאַנסאַבילאַטיז צו זייער פירמע, שערכאָולדערז און קרעדיטאָרס. אויב אַ דירעקטאָר פיילז צו מקיים זיין אַבלאַגיישאַנז, ער קענען זיין געהאלטן פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פינאַנציעל לאָססעס געליטן דורך די פירמע און איר קרעדיטאָרס. דירעקטאָרס קענען נעמען סטעפּס צו ויסמיידן אַכרייַעס דורך מאָניטאָרינג די פינאַנציעל צושטאַנד פון די פירמע, דעוועלאָפּינג סטראַטידזשיק פּלאַנירונג, טריינינג און אַנטוויקלען זיך פּראַפעשאַנאַלי, און ינשורינג אַז די פירמע 'ס באָרד פון דירעקטאָרס איז קאָמפּעטענט און יקספּיריאַנסט. די ביישפילן פון דירעקטאָרס אַכרייַעס קאַסעס אין ענגלאַנד ווייַזן די וויכטיקייט פון רעכט דיליץ און פינאַנציעל השגחה אין אַוווידינג געשעפט דורכפאַל.